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多种经营分公司学习带动员工素质提高

来源:未知|发布时间:2017-03-17|浏览次数:

 

三产部多种经营分公司深入贯彻集团公司理念,始终把队伍建设放在重要的位置,通过建立持久的学习制度,把“工作学习化、学习工作化”贯穿生产经营全过程,工作效率和产品质量稳定提高,也培养出了较高素质的干部职工队伍。

多种经营分公司把每周五定为全员集中学习日,带领员工学习集团公司员《工奖惩暂行规定》及各项规章制度,学习二三级考核方案和质量管理体系,要求严格遵守劳动纪律、产品工艺流程、操作规章制度、产成品检测、入出库管理等等,带动员工时刻保持良好的精神状态。

为使各项学习活动落到实处,在每周五的学习会议上,公司领导对员工的学习笔记进行检查,发现问题及时指出,督导帮助学习。为检验每个员工的学习效果,每月底一次全员集中考试不断线,并针对车间、职能办公室岗位的学习内容分开进行,领导现场监考。考试现场纪律严明,禁止交头接耳,抓住“小抄”当场取消考试资格,同时将每个员工的考试成绩纳入三级考核兑现绩效。

多种经营公司把学习作为推动工作的主要手段,通过常态化的学习,让员工们的思想觉悟都有了新的提高,纷纷结合自己的实际,积极主动地干好工作,员工的积极性空前高涨,“安全为天、效益文本”的企业理念已经成为多种经营分公司工作的动力源泉,从而达到以学习促发展,为实现全年安全生产经营目标打下了坚实基础。

朱  萍  丁芹芹

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