崔庄煤矿提煤质出实招见实效

面对严峻的市场形势，崔庄煤矿以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。

加强对掘进和采煤面的管理，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证质量；班子成员分头包面，明确责任，重点头面专人负责，跟班落实一头一面一措施；修改完善煤质管理专项措施，对采掘头面实行每天动态采样化验，根据化验结果及时调整管理的重点；充分利用洗选，堵塞煤质管理漏洞。

在采取以上措施的同时，紧盯客户需求，加强煤场次煤分级管理，在次煤仓下安装振动筛，振动筛下面铺设近20米的皮带，放仓流下的块煤和矸石，经过振动筛拉到皮带上，由职工进行矸石分拣。块煤顺着皮带流入铲车里打成堆，振动筛下面的煤用铲车掏出打成堆，称为筛下煤。通过挑挑拣拣，仓内的次煤分成块煤、筛下煤和矸石，比例约为1:1:1。当前次煤买价170元/吨，而在11日的招标会上，块煤竞标价436元/吨，筛下煤376元/吨。目前，崔庄煤矿每天生产次煤200多吨，经过核算每吨次煤比从前创收100多元，一年下来，最低增加利润800万元以上，看似挑挑拣拣、没有多少技术含量的工作，却为客户节省了时间，为企业创造了不菲的经济效益。

3月17日，公司考评小组来到次煤仓，现场感受了拣矸职工艰苦而充实的工作。一条长长的皮带正在快速地运转，一个班的职工带着帽子、口罩、手套站在皮带两侧，把夹杂在块煤中的矸石和杂物用手挑选出来，双手不歇，弯腰、挑选、捡起，熟练的动作，每天要重复无数次，用行动诠释了煤矿职工别样的风采。

宋丙祥