实业公司将修旧利废挖潜增效活动引向深入

实业公司在抓好安全生产的同时，克服“指标到顶”、“潜力挖尽”等不正确认识，坚持与先进企业对标找差距，不断创新工作思路，把修旧利废、挖潜增效活动引向深入，为挖潜增效开辟“绿色通道”。

首先，深度开展修旧利废活动。洗煤厂振动筛木架，购买价格为760元，通过利用废旧木架自己加工制造，使每个成本降低460元；炼焦工区组织维修人员修复加工立齿钢、偏心轮总成及630接触器，利用工余时间对备用煤槽底板进行维护、铆钉，累计节约维修费用4.05万元；电厂组织维修人员焊接安装腐蚀的2^#钢烟筒、加固脱硫塔改造项目中的脱硫塔体及安装脱硫管道，累计节约安装费用10万余元，同时利用废旧设备，自制脱硫药剂搅拌器1台，使片碱充分溶解后在进入脱硫水池，减少了片碱使用量，节约了大量资金。其次，减少库存量，合理提取材料计划。各工区每月在提取材料计划前，由分管经理牵头，联合各工区区长对仓库及设备库进行盘点，根据实际情况，合理提取材料计划；同时要求各工区在领取材料时，要以旧换新，并根据材料单上的材料价格，合理使用，杜绝浪费。第三，加大宣传力度。通过电子屏幕、板报等宣传平台，营造修旧利废的良好氛围，大力倡导节约活动。要求电脑、风扇及照明灯做到人走就停。目前，修旧利废、挖潜增效活动已在实业公司蔚然成风，人人实践，项项统筹。

钟宜昊